Ελληνική επιχείρηση αξιοποιεί την Τεχνητή Νοημοσύνη,
αυξάνει την αξία του προϊόντος και περιορίζει τα απόβλητα

Τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης για καλύτερη αξιοποίηση των μαρμάρινων όγκων, με μεγαλύτερη αποληψιμότητα και λιγότερα απόβλητα, ανέδειξε ο κ. Κωνσταντίνος Φιλιππίδης στο Innovation Lab της Π.Ε. Καβάλας. Εκπροσωπώντας τη «Μάρμαρα Θάσου Φιλιππίδη Α.Ε», συμμετείχε στο πάνελ συνεργασίας επιχειρήσεων και ερευνητικών φορέων και παρουσίασε το έργο ανάπτυξης ενός μοντέλου AI, το οποίο υλοποιείται σε συνεργασία με το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης.

Στην εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε το απόγευμα της Τρίτης 20 Οκτωβρίου 2026 στο Επιμελητήριο Καβάλας, τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Μαρμάρου Μακεδονίας-Θράκης (ΣΕΜΜ-Θ) εκπροσώπησε ο Πρόεδρός του, κ. Γεώργιος Φιλιππίδης. Η θεσμική παρουσία του Συνδέσμου και η παρέμβαση του Κωνσταντίνου Φιλιππίδη έφεραν στο διάλογο τόσο τις ανάγκες του κλάδου, όσο και την εμπειρία μιας επιχείρησης που επενδύει στην έρευνα για τη βελτίωση της παραγωγής και την ανάπτυξη νέων τρόπων εμπορικής διάθεσης του μαρμάρου.

Το Innovation Lab διοργανώθηκε από την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, μέσω του Μηχανισμού Διαχείρισης και Παρακολούθησης της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Έρευνα και την Καινοτομία (S3remth), σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Καβάλας. Το συντονισμό είχε ο κ. Χρήστος Πάρτσιας, στέλεχος του Περιφερειακού Ταμείου Ανάπτυξης ΑΜΘ, αρμόδιου φορέα για την παρακολούθηση της Περιφερειακής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης. Στόχος της εκδήλωσης ήταν η σύνδεση επιχειρήσεων και ερευνητικών φορέων, με έμφαση στις πραγματικές ανάγκες της τοπικής οικονομίας και στην αξιοποίηση των διαθέσιμων δυνατοτήτων χρηματοδότησης και υποστήριξης.

Χαιρετισμό εκ μέρους της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης απηύθυνε ο κ. Στυλιανός Ιγνατιάδης, Αντιπεριφερειάρχης Αθλητισμού, Απασχόλησης και Διαπεριφερειακών Συνεργασιών, εστιάζοντας στην απασχόληση και την κατάρτιση των εργαζομένων. Αναφέρθηκε στην πρόσκληση της Περιφέρειας ύψους 17 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση της απασχόλησης προσωπικού τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στις επιχειρήσεις, καθώς και στη στήριξη της δημιουργίας 60 επιχειρήσεων στην ΑΜΘ.

Τεχνητή νοημοσύνη για καλύτερη αξιοποίηση του μαρμάρου

Στην παρουσίασή του ο κ. Φιλιππίδης περιέγραψε δύο συμπληρωματικούς άξονες του έργου. Ο πρώτος αφορά στη χρήση τρισδιάστατης σάρωσης με λέιζερ (3D laser scanning) και την ανάπτυξη μοντέλου AI, ώστε τα δεδομένα των μαρμάρινων όγκων να υποστηρίζουν την καλύτερη αξιοποίησή τους. Η επιδίωξη είναι να αυξηθεί το ποσοστό του υλικού που μετατρέπεται σε αξιοποιήσιμο προϊόν και να περιοριστούν τα απόβλητα. Πρόκειται για μια εφαρμογή με άμεση συνάφεια προς την αποδοτικότερη χρήση του φυσικού πόρου και την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων μαρμάρου. Ο δεύτερος άξονας αξιοποιεί τα δεδομένα της σάρωσης για την εμπορική προώθηση. Προβλέπεται η ανάπτυξη ηλεκτρονικής πλατφόρμας πωλήσεων και δημοπρασιών, στην οποία πελάτες απ’ όλο τον κόσμο θα μπορούν να εξετάζουν ψηφιακά συγκεκριμένους όγκους, να επιλέγουν και να αγοράζουν. Έτσι η ίδια τεχνολογική υποδομή επιδιώκει να υποστηρίξει τόσο την παραγωγική αξιοποίηση του μαρμάρου, όσο και την πρόσβασή του στις διεθνείς αγορές. Ο ίδιος διευκρίνισε ότι το έργο βρίσκεται σε πρώιμο, οργανωτικό στάδιο και ότι τα αποτελέσματα αναμένονται από την εξέλιξη της έρευνας. Προσδιόρισε, μάλιστα, με ακρίβεια το οικονομικό όφελος που επιδιώκεται: «Θα έχει καλύτερη αποληψιμότητα, άρα αύξηση του κέρδους με το ίδιο κόστος». Η επισήμανση αυτή τοποθετεί την προσδοκώμενη βελτίωση στην αξία που μπορεί να αποδίδει ο ίδιος όγκος μαρμάρου.

Η συνεργασία με το ΔΠΘ και οι προκλήσεις εφαρμογής

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε η περιγραφή της αφετηρίας της συνεργασίας με το ΔΠΘ. Μια συζήτηση με καθηγητή του Πανεπιστημίου για το μέλλον της επιχειρηματικότητας και τη δυνατότητα χρήσης της ΤΝ στον κλάδο εξελίχθηκε, με αφορμή τη σχετική χρηματοδοτική δράση, σε ερευνητικό έργο. Ο κ. Φιλιππίδης στάθηκε στην αξία της πανεπιστημιακής ομάδας, επισημαίνοντας παράλληλα ότι επιχειρήσεις και ερευνητές χρειάζονται χρόνο και υπομονή για να διαμορφώσουν κοινή γλώσσα συνεργασίας. Η παρέμβασή του ανέδειξε και συγκεκριμένες δυσκολίες εφαρμογής. Συμφώνησε με την ανάγκη ταχύτερης χρηματοδότησης και αναφέρθηκε στην επιθυμητή μεγαλύτερη ευελιξία της κατανομής των δαπανών, καθώς το συγκεκριμένο έργο απαιτεί σημαντικό εξοπλισμό που συνδέεται άμεσα με την έρευνα. Έθεσε επίσης το ζήτημα της προσαρμογής του προσωπικού σε νέες ψηφιακές διαδικασίες, που απαιτεί εκπαίδευση και χρόνο. Στη συζήτηση για τη Θάσο περιέγραψε τις δυσκολίες προσέλκυσης τόσο ειδικευμένων, όσο και ανειδίκευτων εργαζομένων, συνδέοντας τον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό με τις πραγματικές συνθήκες λειτουργίας μιας νησιωτικής παραγωγικής επιχείρησης.

Συνεργασίες με αφετηρία τις ανάγκες της παραγωγής

Τα ζητήματα αυτά συνδέθηκαν με τις διαπιστώσεις του μηχανισμού S3remth για το περιφερειακό σύστημα καινοτομίας. Ο κ. Χρήστος Πάρτσιας παρουσίασε τα αποτελέσματα του πρώτου κύκλου της Διαδικασίας Επιχειρηματικής Ανακάλυψης, επισημαίνοντας την περιορισμένη συμμετοχή των επιχειρήσεων, τις δυσκολίες διασύνδεσής τους με την έρευνα και την ανάγκη ενίσχυσης των δεξιοτήτων. Ο δεύτερος κύκλος δίνει μεγαλύτερη έμφαση στις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής, στον ενεργό ρόλο των Επιμελητηρίων και στη συστηματική καταγραφή των επιχειρηματικών αναγκών και της διαθέσιμης ερευνητικής γνώσης. Μεταξύ των οκτώ τομέων προτεραιότητας της στρατηγικής περιλαμβάνονται οι τομείς «Υλικά, Κατασκευές και Βιομηχανία», «Ψηφιακές Τεχνολογίες» και «Περιβάλλον, Κυκλική Οικονομία», οι οποίοι συνδέονται άμεσα με τις παραγωγικές και τεχνολογικές προκλήσεις του κλάδου μαρμάρου.

Την ανάγκη ουσιαστικής επικοινωνίας μεταξύ παραγωγής και έρευνας υπογράμμισε και ο Δρ. Γεώργιος Παυλίδης, Διευθυντής Ερευνών στο Ερευνητικό Κέντρο «Αθηνά» και μέλος του Περιφερειακού Συμβουλίου Έρευνας και Καινοτομίας ΑΜΘ. Από την πλευρά του Δημοκριτείου Πανεπιστημίου Θράκης, ο Δρ. Αλέξανδρος Τσούπρας, Επίκουρος Καθηγητής Βιοχημείας στο Τμήμα Χημείας, αναφέρθηκε στις δυνατότητες συνεργασίας με τις επιχειρήσεις. Στον ανοιχτό διάλογο τονίστηκε επίσης η αξία των επισκέψεων επιχειρηματιών σε ερευνητικά εργαστήρια και ερευνητών σε παραγωγικές μονάδες, ώστε η επιστημονική γνώση να συνδέεται με συγκεκριμένες παραγωγικές ανάγκες και να οδηγεί σε εφαρμόσιμες λύσεις.

Το επιχειρηματικό προφίλ της Καβάλας παρουσίασε ο κ. Νικόλαος Ηλιόπουλος, στέλεχος του Επιμελητηρίου, με βάση στοιχεία της Ετήσιας Έκθεσης Επιχειρηματικότητας του ΓΕΜΗ για το 2025. Η έντονη παρουσία μικρών και ατομικών επιχειρήσεων στην τοπική οικονομία αναδεικνύει την ανάγκη για πρακτική κατάρτιση και ανάπτυξη συνεργασιών. Η μεθοδολογία που προτάθηκε περιλαμβάνει την καταγραφή του προβλήματος, την επιλογή συνεργατών, την πιλοτική εφαρμογή και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων με μετρήσιμες συγκρίσεις πριν και μετά την υλοποίηση. Ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου, κ. Ιωάννης Παναγιωτίδης, ανέδειξε τη σημασία της μεταποίησης, με αναφορές στην εξόρυξη και την αγροδιατροφή, επισημαίνοντας ότι η συμβολή της στην απασχόληση δεν αποτυπωνόταν επαρκώς στα στοιχεία που παρουσιάστηκαν. Παράλληλα υπογράμμισε την ανάγκη ισόρροπης ανάπτυξης της περιοχής.

Χρηματοδότηση για την έρευνα και τις δεξιότητες

Στο χρηματοδοτικό σκέλος ο κ. Ιωάννης Κεσανλής, από την Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Προγράμματος «Ανατολική Μακεδονία, Θράκη», παρουσίασε τη δεύτερη πρόσκληση για έρευνα και καινοτομία, προϋπολογισμού 5 εκατ. ευρώ, με σχέδια από 100.000, έως 300.000 ευρώ, για υφιστάμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Οι θεματικές της καλύπτουν μεταφορές και εφοδιαστική αλυσίδα, περιβάλλον και βιώσιμη ανάπτυξη, τουρισμό και πολιτισμό, καθώς και υγεία και φάρμακα. Παρουσιάστηκε επίσης ο σχεδιασμός δράσης STEP, προϋπολογισμού 8 εκατ. ευρώ, με σχέδια από 500.000 έως 2 εκατ. ευρώ για στρατηγικές τεχνολογίες, υπό τις ειδικές προϋποθέσεις της δράσης. Ο ομιλητής διευκρίνισε ότι η χρηματοδότηση αφορά σε έργα έρευνας και καινοτομίας με αντίστοιχο περιεχόμενο και στόχους.

Για το ανθρώπινο δυναμικό παρουσιάστηκε σχεδιαζόμενη δράση 4 εκατ. ευρώ, με εκτιμώμενους ωφελούμενους 2.000 εργαζομένους του ιδιωτικού τομέα και υπηρεσίες συμβουλευτικής, κατάρτισης και πιστοποίησης. Στη συζήτηση τέθηκε ειδικά η ανάγκη εκπαίδευσης εργαζομένων στα λατομεία και στις μονάδες επεξεργασίας μαρμάρου. Η αναφορά συνδέεται άμεσα με όσα περιέγραψε ο κ.  Φιλιππίδης για την προσαρμογή των ανθρώπων στις νέες τεχνολογίες.

Ερευνητικές συνεργασίες σε διαφορετικούς κλάδους

Στο ίδιο πάνελ, ο κ. Ιωάννης Μητρούσης, ιδιοκτήτης των Κέντρων Εξυπηρέτησης Αγροτών και Επενδύσεων «Μητρούσης», παρουσίασε συνεργασία με το ΔΠΘ για την παρακολούθηση καλλιεργειών με drones και την έγκαιρη ειδοποίηση παραγωγών. Η κα Αικατερίνη Αλεξανδρή, εκπρόσωπος της εταιρείας «Χρήστος Καφετζής & ΣΙΑ Ο.Ε», η οποία δραστηριοποιείται στην εγκατάσταση και συντήρηση ανελκυστήρων, αναφέρθηκε στο υπό ανάπτυξη AI Lift για απομακρυσμένη παρακολούθηση και προγνωστική συντήρηση. Ο κ. Γεώργιος Τριανταφυλλίδης, Εμπορικός Διευθυντής της Egnatia Aviation και, όπως ανέφερε, επικεφαλής του τμήματος Έρευνας και Καινοτομίας της εταιρείας, μετέφερε εμπειρίες από ερευνητικές συνεργασίες και ευρωπαϊκά έργα. Οι διαφορετικές περιπτώσεις ανέδειξαν τόσο τις δυνατότητες εφαρμογής της έρευνας στην επιχειρηματική δραστηριότητα όσο και τις κοινές απαιτήσεις σε ρευστότητα, προσωπικό χρόνο και οργάνωση της συνεργασίας.

Ο ΣΕΜΜ–Θ στο διάλογο για την παραγωγική ανάπτυξη

Η συζήτηση επανέφερε και την ανάγκη ισόρροπης παραγωγικής ανάπτυξης. «Ας σκεφτούμε, ας δούμε όλο το φάσμα», ανέφερε ο κ. Φιλιππίδης, με τον Πρόεδρο του Επιμελητηρίου Καβάλας να υπογραμμίζει τη συμβολή του πρωτογενούς και του δευτερογενούς τομέα σε μια διαρκή αναπτυξιακή πορεία. Στα επόμενα βήματα του μηχανισμού παρουσιάστηκαν δράσεις δικτύωσης επιχειρήσεων και ερευνητών, καθώς και ο σχεδιασμός ψηφιακού περιβάλλοντος για τη συνεχή καταγραφή αναγκών και ερευνητικών δυνατοτήτων.

Ο διάλογος για την καινοτομία συνδέεται άμεσα με την αποστολή του ΣΕΜΜ-Θ για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την εξέλιξη του κλάδου, μέσα από την αξιοποίηση της έρευνας, την επιμόρφωση και τη συνεργασία με θεσμικούς φορείς. Το έργο που παρουσίασε ο κ. Φιλιππίδης δίνει συγκεκριμένο περιεχόμενο σε αυτή την προσπάθεια, επιδιώκοντας καλύτερη αξιοποίηση των μαρμάρινων όγκων, λιγότερα απόβλητα και νέες δυνατότητες πρόσβασης στις διεθνείς αγορές. Τον καθοριστικό ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού στην υλοποίηση τέτοιων εγχειρημάτων ανέδειξε και η προτροπή του προς επιχειρηματίες και ερευνητές. «Να το τολμήσετε και να επενδύσετε και στους ανθρώπους, στους κατάλληλους ανθρώπους», τόνισε.